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师兄师姐:戴尔实习的一些感受
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很久没有静下心来好好总结总结了,放假到现在,经历了很多事,也觉得自己进步了不少。 第一件事是成为了DELL的INTERN,对于我这么一个大二的学生来说,能进大型的跨国企业实习是我成长历程中的一次飞跃。
得知通过面试的时候,我激动了一把,但培训开始后,一种无形的压力就迅速取代了激动之情,说实话,戴尔的办公环境很舒适,米**的灯光给人一种温馨的感觉,个性化的办公桌,还有随意的衣着似乎在告诉人们在戴尔工作就像在家一样。但是在这种温馨的环境下却散发着一种无形的压力。这是我初到戴尔的感觉。
进戴尔的第一周是连续的培训,培训了产品知识、工作流程、诊断思路,最重要的是沟通方式。培训最大的特点就是量大,不论是什么内容,老师都讲了一大堆,课堂上马上都消化是不可能的,只能回家后再好好咀嚼了,其实培训内容多的直接原因是工作量大,在戴尔,工作量大是压力大的一个方面,老TS的标准是一天接30个电话,也就是说,在16分钟内要完成“听客户陈述问题——分析——带客户做测试——诊断——给出解决方案——做记录”等一系列动作,压力可想而知。于是HURRY UP就成了唯一的选择。
流程培训及具体的操作将戴尔追求细节的极致反应得淋漓尽致,具体的流程不便多说,但是流程中对于每一个环节都要有详细的记录,甚至连INBOUND和OUTBOUND都要仔细区分。最能体现戴尔细节品质的是派单环节,戴尔每台机子的每个部件都会有自己的PPID,派单时不仅要核对客户的机子是否过保,还要一一核对PPID,有些PPID比较容易找到,有些就要去BEND,对于NEW HIRE而言,这个过程绝对是痛苦的,而且戴尔的每个部件都有自己独特的缩写,与常用的缩写不一样,刚开始时确实很不适应,但是,这就是在考验快速学习、快速适应的能力。追求细节的完美,是戴尔压力的另一个来源。
对于一个TS能有哪些考核标准,一开始我也想不到,在培训讲到这里的时候,我真的是咋舌了,CE、FCR、CPA、CPD、EMAILLOG、INBOUND LOG、OUTBOUND LOG,甚至连派单率、重复派单率、记LOG时间都有标准,这些标准全方位地考核了每一个TS,每个标准都是一个明确的数字,每周都有会有一份成绩单、排名表出炉,工作的好坏在成绩单上看得一清二楚,戴尔是一个数字的世界,在这里,要升职、加薪、转部门等都要用数据,也就是成绩来说话,成绩好的每年都会加薪,成绩差的就有被FIRE的危险了,在戴尔,最大的压力就来源于全面的数据化的考核。
作为一个TS,与客户交流,解决客户的问题是我最本职的工作,进Q一周了,接了好多电话,我觉得我的客户都挺好的,他们基本上都能配合我的工作,也能耐心地等待我去查资料,请教别人,而我呢,也尽自己最大的努力让客户满意,在这里我要感谢那些帮助过我的老HIRE们,谢谢你们对我的帮助。
进戴尔两周了,我学会了与客户交流,设定客户的期望值,查阅文档以及与同事们的合作,当然还有戴尔的工作模式,我觉得收获最大的是我融入了这个团队,在高压力下接受者考验,体验着成长。
在实习期间我也认识了我们同一批的INTERNS,能认识你们我很高兴,大家以后都是好朋友哦!
得知通过面试的时候,我激动了一把,但培训开始后,一种无形的压力就迅速取代了激动之情,说实话,戴尔的办公环境很舒适,米**的灯光给人一种温馨的感觉,个性化的办公桌,还有随意的衣着似乎在告诉人们在戴尔工作就像在家一样。但是在这种温馨的环境下却散发着一种无形的压力。这是我初到戴尔的感觉。
进戴尔的第一周是连续的培训,培训了产品知识、工作流程、诊断思路,最重要的是沟通方式。培训最大的特点就是量大,不论是什么内容,老师都讲了一大堆,课堂上马上都消化是不可能的,只能回家后再好好咀嚼了,其实培训内容多的直接原因是工作量大,在戴尔,工作量大是压力大的一个方面,老TS的标准是一天接30个电话,也就是说,在16分钟内要完成“听客户陈述问题——分析——带客户做测试——诊断——给出解决方案——做记录”等一系列动作,压力可想而知。于是HURRY UP就成了唯一的选择。
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作为一个TS,与客户交流,解决客户的问题是我最本职的工作,进Q一周了,接了好多电话,我觉得我的客户都挺好的,他们基本上都能配合我的工作,也能耐心地等待我去查资料,请教别人,而我呢,也尽自己最大的努力让客户满意,在这里我要感谢那些帮助过我的老HIRE们,谢谢你们对我的帮助。
进戴尔两周了,我学会了与客户交流,设定客户的期望值,查阅文档以及与同事们的合作,当然还有戴尔的工作模式,我觉得收获最大的是我融入了这个团队,在高压力下接受者考验,体验着成长。
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